澳门皇冠金沙网站

去年集团收入破3亿美元,称过去10年被每个竞争对手模仿

四月 16th, 2020  |  未分类

一路狂奔的Gucci似乎给LVMH带来不小的压力。

图为 Tapestry 集团第三财季各品牌主要业绩数据

经过十多年的发展,Dover Street
Market目前已进驻伦敦、东京、纽约、新加坡和北京,公司近日宣布将于今年9月在洛杉矶开设全球第六家门店。

PPR与Gucci集团达成一项战略协议以保证后者的独立性,允许其继续发展多品牌战略。集团核心品牌Gucci自设计师Tom
Ford离任后开始陷入低迷,2014年品牌收入仅为35亿欧元,跟Prada集团的收入级别相当。

图片 1

公司的盈利来源分为两个部分,包括由川久保玲主导的主线品牌Comme des
Garons和团队负责的十余个价格亲民的副线组成的成衣业务,以及潮流市集Dover
Street Market。

深有意味的是,Bernard Arnault在上个月的股东大会上警告称,Louis
Vuitton让他感兴趣的不是规模大小,而是该品牌在未来10年内仍会是全球最受欢迎的奢侈品牌。有分析人士表示,越多消费者喜欢,当然规模就越大,显然Bernard
Arnault感受到了Gucci的威胁。

值得关注的是,随着Tapestry集团业绩的强劲复苏,有分析认为该集团或将展开新一轮收购。

顺势推出新品牌可刺激销售增长,但公司需要考虑的是如何构建均衡发展的品牌矩阵,图为新品牌CDG

LVMH集团化运作的第三步,是渠道共享。

此外,Kate
Spade在国际市场上有着巨大潜力尚待发掘,尽管品牌在日本已发展得较为成熟,但在中国和欧洲等市场仍未饱和。

有分析师指出,潮流生意方兴未艾,Comme des
Garons顺势推出新品牌可刺激销售增长,但公司需要考虑的是如何构建均衡发展的品牌矩阵。

此外,Bernard
Arnault也开创了在不同品牌间调换设计师的新方式,抹去了曾经时装屋与创始人风格固定不变的印记。1997年,Bernard
Arnault将Givenchy精心挑选的接班人换为融合浪漫主义与街头朋克等风格的John
Galliano,不久后又将其调至Dior,颠覆了品牌曾经优雅高贵的形象。

Victor Luis同时强调,集团于去年斥资24亿美元收购的Kate
Spade为整体业绩做出了很大贡献,该品牌与集团之间的业务整合正不断取得进展。今年3月,Tapestry集团任命Anna
Bakst为Kate Spade首席执行官兼品牌总裁。

值得警惕的是,随着副线品牌的大获成功,众多消费者已将Play标志性的图案与Comme
des Garons划上等号。

有分析指出,想要破解Gucci再度红透半边天的神话,还是那句话,它抓住了时代的脉搏。紧跟着的,还应该有另一句话,它抓住了年轻消费者的心

据数据显示,Kate
Spade的消费者中约有60%为千禧一代,远超出Coach的30%。因此,收购Kate
Spade无疑为Tapestry集团赢得了更多的年轻消费者。

图为已重新开幕的北京三里屯 Dover Street Market

1999年Gucci提出让LVMH全盘收购遭到拒绝后,就将总股本的42%以30亿美元的价格出售给法国PPR巴黎春天集团(现在已更名为开云集团Kering)。经过反复磋商,LVMH
于2001年最后同意将Gucci集团的股份转让给PPR。于是,PPR从一家零售商一举成为全球第三大奢侈品集团。

Coach品牌期内在北美地区的可比店铺增长率跑赢大市,进一步反映了品牌产品和重组策略正在生效

他指出公司没有高昂的广告费用,也不存在股东压力,并不需要制定年利润大幅上涨的目标。Comme
des Garons
也不会遵循时尚奢侈品集团的全球扩张模式,而是将按照自己的步伐进行布局。

Bernard Arnault在掌控LVMH后采取了任命法国商人Yves Carcelle担任Louis
Vuitton首席执行官兼董事长、宝洁前CEO Alan
Lorenzo掌管Givenchy香水部门等调整措施。有业内人士指出,从LVMH开始,启用无奢侈品从业背景却精通商业化运作的高管选拔模式开始被行业普遍运用。

图为 Tapestry 集团第三财季主要业绩数据

这种谨慎或许与商业款对品牌形象的稀释有关。相关资料显示,Comme des Garons
旗下品牌Play在亚洲开店迅速,仅在韩国市场已有12家门店。

此后,拥有时尚界坏小子之称的Alexander
McQueen入驻Givenchy、设计运动装出身的Marc Jacobs带领Louis
Vuitton开辟新女装系列。

Victor Luis表示,Giovanni Morelli在Stuart
Weitzman的第一个系列即将推出以及品牌对中国华北地区经营权的回购已基本完成。

川久保玲将日本典雅沉静的传统文化、立体几何廓形与不对称重叠式创新剪裁相结合,因其打破了时装界传统的季节性划分和基础服饰结构而掀起一阵反时尚风潮,影响了包括Maison
Margiela、Jil Sander等极简解构设计师的兴起。

据时尚商业快讯消息,全球最大奢侈品集团LVMH董事长兼首席执行官Bernard
Arnault日前在接受外媒采访时表示,上世纪90年代其把多个品牌放在一起成立奢侈品集团的做法并不被看好,但过去十年中每个竞争对手都在模仿LVMH,我认为他们并不成功,但他们尝试了。

Victor
Luis在财报后的电话会议中还表示,集团将继续保持积极的扩张战略,同时严格控制成本,从而刺激业绩加速增长。对于2018财年,集团预计销售额将大涨30%达58至59亿美元。

据悉,CDG定位于休闲装,价格低于主线,其Logo与服饰设计都将沿用Comme des
Garons的标志性元素。川久保玲曾表示新系列将以线上销售为主,网站的页面由她本人亲自设计。

得益于二者在商业和创意上的黄金组合,Gucci一跃成为奢侈品行业的明星品牌,据开云集团公布的第一季度财报显示,于去年同期已录得20年来最高增幅的Gucci再创新高,销售额同比大涨37.9%至18.66亿欧元,可比销售额增幅更是达到48.7%。

截至报告期末,集团旗下三个品牌在全球共有1415家门店,其中 Coach
品牌有980家,Kate Spade有332家,Stuart Weitzman为103家。

为了解决这一问题,Adrian
Joffe解释称必须将畅销品牌与其他线的产品搭配销售,比如Play搭上女装副线,或者Comme
des Garons Shirt/Girls,目前公司已在韩国、香港等地区开设此类门店试水。

Bernard
Arnault将奢侈品业纳为自己的棋盘,为游戏制定出了新的规则,不过现在市场发生了很大的变化

Victor Luis认为,Kate
Spade的利润最终可与Coach保持同步增长。该集团预计截至2019年6月的财年,Kate
Spade将贡献1亿美元至1.15亿美元的利润。

截至目前,Comme des
Garons在全球设有12间分店,以及大约200个专柜或精品店,目前在国内只在上海I.T、北京I.T和香港I.T以及香港安兰街等地发售其产品。

为了改变Gucci的状况,加入开云集团已十二年的Marco
Bizzarri出任品牌CEO,他从Gucci内部中调任Alessandro
Michele成为Gucci的创意总监。

Kate Spade
销售则录得2.69亿美元,可比销售额受批发业务减少和电商业务促销影响而录得9%的跌幅,毛利率为64%,营业利润为400万美元;

图片 2

LVMH用三十年分三轮在时尚奢侈品行业掀起了收购热潮,目前已拥有70款奢侈时装、葡萄酒和化妆品品牌,并在2017年获得了426亿欧元的收入。但更重要的是,其创造的集团化整合模式最大限度发挥了跨类别奢侈品牌之间的协同效应,至今被行业所效仿。

从单一品牌升级为多品牌的综合性集团后,美国轻奢品牌Coach母公司Tapestry正逐渐赢回年轻消费者。

2004年公司于伦敦开设首家融合了多个品牌的集成式买手店,因地址位于丹佛街而得名Dover
Street
Market。与普通高端买手店不同,该门店设立初衷为打造将平价和高端时装品牌形成强烈而有趣对比的零售市集。

Your Comments

近期评论

    分类目录

    • 没有分类目录

    功能


    网站地图xml地图